開工大吉┃駱氏集團開啟蛇年新征程！
發布時間：
2025-02-07
新春伊始，開工大吉！2025年2月7日（正月初十）駱氏集團吹響了開工號角并舉行了隆重的開工儀式。儀式共分①向幸福奔跑；②總經理致開工賀詞；③相關主管及員工代表上臺表態；④管理層與員工互拜年；⑤齊唱廠歌；⑥發紅包這六個環節。
開工大吉接好運
新春伊始，開工大吉！2025年2月7日（正月初十）駱氏集團吹響了開工號角并舉行了隆重的開工儀式。儀式共分①向幸福奔跑；②總經理致開工賀詞；③相關主管及員工代表上臺表態；④管理層與員工互拜年；⑤齊唱廠歌；⑥發紅包這六個環節。
2025 · HAPPY NEW YEAR
【向幸福奔跑】
一個優秀的團隊離不開優秀的領頭羊,俗話說得好“火車跑得快、全靠車頭帶。”2025年公司經營管理目標清晰、人員分工明確，全體駱氏人要更加緊密地團結在以總經理駱強為核心的管理層周圍，飽滿激情與公司保持目標一致，認真履行職責，堅決完成公司下達的各項指標要求。值此開工大吉日，讓我們一起向著美好生活奮力奔跑，共同開啟紅紅火火的2025年！
【總經理駱強致開工賀詞】
尊敬的駱氏管理層及全體員工：
大家新年好！
龍辭舊歲宏圖展、蛇舞新春偉業興。值此新春之際，我代表公司向大家及你們的家人致以新春祝福，恭祝大家合家幸福、蛇年大吉大利！
過去的2024年，世界經濟在緩慢復蘇中艱難前行，價格戰在車企“斗”得熱火朝天，汽車行業內卷加速，整零關系越發緊張。
面對日益嚴竣的市場競爭環境，我們的管理層和親愛的員工更要站在公司利益上團結一致、共同對外。2024年在大家的齊心協力下，我們達成了年度銷售任務的96%，這是大家集體貢獻智力與精力的結果。雖然銷售任務未能圓滿完成，但對全體駱氏人一年的辛勤付出再次深表感謝！希望大家再接再勵、再創佳績！
雖然汽車行業加速洗牌，馬太效應更為明顯，但挑戰與機遇并存。2025年，我們要從嚴竣中尋找突破、尋求變革、尋找新的增長點。我們要轉變思路、放寬眼界，跨行尋找更多的利潤增長點。每個駱氏人都有責任和義務為公司尋找、推薦相關業務，項目成功后給予重獎。
2025年公司經營管理目標清晰、人員分工職責明確。作為管理層，我們必須認清形勢、明確思路、堅定信心，凝心聚力，帶領團隊成員堅決履行崗位職責，圓滿完成公司年度經營管理目標任務。
2025年，我們要繼續鞏固并不斷提升成本第一、質量第一、發貨第一、開發第一和安全第一的同時，貫徹落實好“配套是技術營銷”、“售后是數據營銷”的理念。成本是企業的核心競爭力，成本控制不住一切都是零。質量是企業的生命、是大家的飯碗！質量面前無小事，質量管理“六親不認”。我們堅決“把所有不合格品控制在生產之前”；不斷推進質量改進，實現“零缺陷”；在規定時間范圍實現“零庫存”；安全事故為“零”；“零”呆賬；“零”呆貨。
員工是公司發展的基石，優秀員工和老員工是公司最大的財富！我們要向優秀者和老員工看齊，向優秀者和老員工學習！優秀員工和老員工日常要發揮傳幫帶作用，以更高標準嚴格要求自己，高質量完成本職工作，為身邊的同事樹立榜樣。
我們每一位員工都要珍惜、熱愛自己的工作崗位。愛崗，是我們的職責，是我們的飯碗；敬業，是我們的本分。人在駱氏、我們要替客戶說話；人在客戶處、我們要替駱氏說話。廠榮我榮、廠恥我恥。我們要堅決維護好駱氏品牌形象，珍惜平臺，我們共謀未來！
6S是一切管理的基礎，我們一定要抓好、打好這個基礎，先僵化、再優化、后固化!全體駱氏人有義務有責任做好所轄區域6S管理工作。
公司鼓勵全體駱氏人充分發揮各自的聰明才智與經驗多提合理化建議，早立項、多立項、立好項，凡提者必獎，降本者重獎。大家集思廣益，群策群力，不斷提高駱氏管理水平和經濟效益。
大道至簡、實干為要。2025年，公司要求管理層及全體員工各司其職、分工負責、達成目標，一致行動人！
最后，恭祝駱氏集團開工大吉、生意興隆、財源廣進！
祝愿大家新年快樂、蛇年行大運、財源滾滾來！讓我們在成功道路上風雨同舟、同心同德、一路前行！
【相關主管及員工代表上臺表態】
表態是一種承諾，更是我們應盡的職責，重在執行、貴在堅持！
【管理層與員工互拜年】
我們來自五湖四海，為了一個共同的目標走到了一起。我們是相親相愛的一家人，感恩駱氏、感謝有你！
【齊唱廠歌】
文化是企業之魂，廠歌是文化組成部分，駱氏之歌唱出了駱氏之魂。
【公司領導發開年紅包】
緊跟行業、局部突出，堅持不懈的變革創新，打造人無我有、人有我優、人優我新、人新我奇的充滿活力、健康企業文化是駱氏永恒的追求。
也正如駱氏之歌所唱出的，為了我們的百年品牌，駱氏人一起，向前、向前、向前！
活力駱氏、激情員工；快樂人生、駱氏相伴！
最后由公司領導發放開年紅包，2025年，我們紅紅火火！2025年，我們生意興隆！2025年，大家健健康康！
2025 · HAPPY NEW YEAR
新年新氣象 萬事開門紅
靈蛇賀春 巳巳如意
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